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職場賦能
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戰略性人力資源管理
關鍵人才的培養與梯隊建構
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人力資源管理實務—六大模塊
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“選、用、育、留” ——全面人力資源管理
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贏在培訓—企業培訓體系建設
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績效管理升級—績效考評,反饋與輔導
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薪酬管理與激勵設計
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薪酬與福利設計
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人資戰略
人資戰略
幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊的功能,全面提高了人力資源管理從從業人員的理論水平,專業素質和能力技巧,工作效率有顯著提高。
發布時間
:2019-02-25 更新時間
:2019-07-15 瀏覽次數:7400
幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊的功能,全面提高了人力資源管理從從業人員的理論水平,專業素質和能力技巧,工作效率有顯著提高。
課程介紹
課程列表
課程講師
課程介紹
課程列表
課程講師
1
戰略性人力資源管理
清晰管理層的人力資源管理任務;懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。
2
關鍵人才的培養與梯隊建構
幫助成長型企業建立個性化、針對性的后備人才培養發展體系,解決企業未來發展的人才儲備和培養問題。
3
企業用工成本分析與管控
學會制定企業人工成本管控目標值的方法,掌握企業在用工過程中的常見法律問題及預防辦法。
4
人力資源管理實務—六大模塊
大大提高部門主管所領導團隊的工作表現和生產力,進而提升部門管理效率和工作績效,極大的發揮公司整體人力資源價值。
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陳琦
陳老師依據企業實際情況立志于研究、傳導企業人本管理、引進了管理漏斗模型,力求從科學理論研究引申至企業管理,保證了培訓課程的系統性、培訓效果的實用性。
張慶
張老師長期專注于企業人力資源管理策略和實操技術方法的研究、創新與傳播。先后為國內多家知名企業進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導,服務客戶涉及多種行業、多種類型和不同規模的企業
楊文浩
楊文浩老師性格開朗、幽默,親和力強,其堅持授人以魚不如授人以漁,倡導授人以欲。注重培訓課程中的讓學員做主角,情景式教學。結合自身實踐經驗,課程風格幽默風趣、
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