課程背景：
《孫子兵法》十三篇是古代兵法的始祖，也是世界上最早的軍事著作，被譽為“兵學圣典”。
商場如戰場。商戰也需要兵法來指揮作戰?！秾O子兵法》是美國西點軍校和哈佛商學院高級管理人才培訓的必讀教材?！秾O子兵法》影響了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企業家。在中國，學習《孫子兵法》的熱潮從古至今從沒有停止過
把《孫子兵法》與企業的經營管理對照，相映成趣，我們發現：兵法不是小花招，而是大戰略、大智慧。學好用好《孫子兵法》，對于破解現代企業經營管理難題和贏得商戰勝利具有不可估量的積極作用。
提升企業領導者的國學素養和戰略經營能力；
提升營銷從業者的國學素養和創新營銷能力；
提升中高層干部的國學素養和團隊領導能力。
1. 儒家：真誠，自立立人，成人達己，實現有我
2. 道家：真實，以道經商，以商顯道，實現無我
3. 佛家：真相，非我所有，非我所用，實現出世
4. 兵家：真贏，利國保民，商戰全勝，實現入世
5. 易經：真理，天時地利，人和至尚，趨吉避兇
6. 儒商的精神，道商的境界，佛商的禪心
1. 解密：孫子兵法的計中之計
2. 孫子的價值觀和企業家的敬畏心
3. 決定商戰勝敗的五件大事
4. 影響商戰勝敗的七個問題
5. 修道保法，兼顧企業文化建設和制度建設
6. 不要誤讀：天時不如地利，地利不如人和
7. 關注戰略，打響商戰第一課
8. 商戰博弈的十二條詭詐之術
9. 領導者要為自己的決策負責
10. 恩生怨，老板和高管小心中“離間計”
11. 卒未親附則不罰，不要小看身邊的小角色
12. 優點容易成硬傷，領導的五個性格缺陷
13. 慈不帶兵，領導者如何讓下屬既愛又怕
14. 如果隊友一旦變成對手，該怎么辦
15. 如何通過前置激勵，打造狼性軍團
