課程背景：
為人，要學曾國藩。他打敗太平天國，保住了大清江山；他整肅政風、學習西方文化，使晚清出現“同治中興”；他克已唯嚴，崇尚氣節，獲得上下擁戴；他是一代儒家宗師，家訓家書教育子孫，實現了儒家修身、齊家、治國、平天下、立功、立德、立言“三不朽”的恢宏事業。
為官，要學曾國藩。他升官最快，做官最好，保官最穩，歷盡宦海風波而安然無恙，榮寵不衰，被政界人物奉為“官場楷?！?。
相人用人，要學曾國藩。他一生致力于相人、用人以及培育、推薦人才，他的幕府是中國歷史上規模和作用最大的幕府。他一生推薦過的下屬有上千人，在曾國藩時代，一二品的高官有一半出自曾府。曾國藩的相人術薈萃了國學精髓，相人幾乎沒有看走過眼，《清史稿》的記載更讓人嘆為觀止。
啟發做人、相人和用人的智慧，提升領導力；
了解企業合作伙伴和競爭對手的優勢與不足，知己知彼，達成共贏；
幫助企業減少人力資源管理過程中的內耗，提升人力資源管理能力。
1. 笨小孩到儒學宗師
2. 毀譽滄桑因緣因果
3. 家訓家書堪抵萬金
4. 官場順逆一顆真心
5. 自立立人兩條道路
6. 最經不得三種境遇
7. 得失成敗四段歷程
8. 屢敗屢戰五次自殺
9. 為官為人六字真言
1. 招募人才的途徑和原則
2. 曾氏面試法和檔案管理
3. 冰鑒智慧中的面試口訣
4. 相面識人的第一等秘訣
5. 品鑒神骨清濁相人識人
6. 微表情與小動作的解密
7. 三停十二宮面相讀心術
8. 陰陽眼如何看穿陰陽人
9. 五行生克調和五行人格
1. 領導者的修為和禁忌
2. 文官任用的四條標準
3. 武官選聘的四條標準
4. 如何用文化凝聚人心
5. 人分三等要分別使用
6. 成就大事須借力同僚
7. 合作用人的五種境界
8. 盛時須安排好接班人
9. 如何防止人才的流失
10. 籠絡下屬的有效方法
11. 關鍵崗位的用人方法
12. 特殊人才的使用辦法
