課程背景：
為什么美國西點軍校能培養出無數的商業巨子和行業精英？是因為將“服從”、“執行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓理念深入人心并稱為自覺行動。執行力弱是企業當前存在的普遍危機。中層干部的思想態度以及工作能力是關系能否執行、能否執行到位的關鍵。因為缺乏執行力，制度成了廢紙，標準成了空設，老板的宏觀決策與成就事業的決心被缺乏執行力的干部所牽制。什么是狼性執行力？不論過程有多么曲折，困難有多大，樂于執行，并且一定能執行到位。不逃避，不放棄，堅忍不拔，執著到底。戰勝困難，先戰勝自我！在就讓您的團隊漸入佳境、現在就讓您的團隊戰無不勝......經多家企業驗證、用心專業打造的金牌團隊訓練精品課程，您的企業工作中是否面臨下列問題：
不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷
無責任感：整天看似忙碌，責任無人承擔；
凝聚力差：表面一團和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢
不愿付出：不比貢獻，只顧私利；不比業績，只想混飯
執行力差結果無保障、借口一大堆，不愿創新比貢獻
課程形式：
授課方式：游戲互動、角色扮演、案例分析、討論點評、頭腦風暴、心靈溝通、音樂瞑想
形成具有超強執行力的文化和基因；
幫助中高層掌握提升執行力的武器和秘訣；
幫助提升執行智慧和執行能力。
增強團隊的執行力，激勵斗志，自動自發，有“要我做”變成“我一定要做”。
樹立企業領導者的非權力領導力影響，建立結果導向機制；
引發對信任、付出、責任和承諾的思考，促進團隊的建設！
1、思考：什么是執行力？
2、執行力：企業不得不長期關注的主題
3、全員沒有執行力，企業喪失競爭力
4、企業需要不折不扣的執行型員工
1、什么是責任？什么是責任內涵？
? “是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區別
? 員工為什么不承擔責任？
? 企業到底是加強責任意識還是解決責任問題？為什么？
? 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果？
? 探討：透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？
? 電影教學：從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
? 工作就是責任，“不作為”就是責任心“缺失”；
? 責任是業績提升的有力保障；
? 責任的位置——為誰負責？對誰負責？
? 履行責任要關注細節，責任離開了執行，都是空談。
? 課程體驗：《我是責任者，責任不可推卸》
2、提供結果，承當責任
? 團隊的結果來自“人人負責”
? 凝聚力來自共同責任
? 責任匯報與自我跟進
? 鎖定目標，結果循序推進
? 積極心態，永不放棄
1、“講過了”就“盯”
2、“我不會”就“練”
3、“不可能”就“逼”
4、“沒辦法”就“想”
5、“找借口”就“沒有任何借口”
6、不是“做事”，而是“做成事”
7、全員執行不到位，不如不執行
8、全員如何執行才算“到位”
9、“不允許在車間大小便”海爾的當年
? 海爾“的76臺冰箱對我們的啟示
10、認識“任務”與“結果”的差異
? 完成任務≠結果
? 員工的底線——提供結果
? “任務”即程序，“結果”即目標
? 結果心態的三要素
? 結果由自己掌握
? 自我驅動的核心力
1、任務不等于結果
2、職責不等于結果
3、態度不等于結果案列：買火車票的故事
4、消滅工作中的形容詞，“差不多，還可以”
5、員工要很明白工資從哪里來的？
6、工作不是做了就行，上班就好，而是忘記下班的時間
7、把你的想法變成行動，把行動變成結果
8、為企業做結果對自己的好處？
9、不為企業做結果，降低標準的壞處？
? 電影教學：《孫武斬殺愛妃》，記住心中的那個“卒長”
11、做好企業號老板的“九段秘書”
12、做全員執行力需要不放棄“從孬兵走向兵王對我的啟示”
13、自我完善，行動才能出結果
? 擺脫逃避責任的借口
? 學會從挫折中成長
? 善意的溝通與反饋技巧
? 自我激勵的方法
? 人人協作的蝴蝶效應
? 行動指南守則
1、感恩：感恩企業、老板、同事
2、動力：挖掘動力讓員工跑起來
3、付出：人在做事，天在看
4、忠誠：為什么要對企業“忠誠”
5、承諾：對企業、工作公眾承諾
