如何才能把真正的人才留下，值得我們不斷精進。如果您正在籌備新員工入職培訓，如果您正在考慮如何讓新員工入職培訓做的更符合新生代員工需求，培訓效果更落地，
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學會處理個人與公司的關系，服從組織規則，“小我”融入“大我”
掌握溝通技能，學會與上司、同事和客戶的相處技巧，增進信任，提高工作績效
分清輕重緩急，合理安排工作，忙要忙出成果與意義
學會解決問題的程序和輔助的工具去分析并解決工作中出現的疑難問題
樹立自我批判的意識，更新觀念，規劃職業生涯，適應公司的發展
樹立結果思維，提升新員工向心力、凝聚力、驅動力、執行力、自主自發的完成各項任務
一、從踏進公司到融入企業我們需要那些轉變？
1. 從“人生理想”轉向“職業理想”
2. 由“校園人或者社會人”轉向“職業人”
3. 從理論學習轉向實際應用
4. 從散漫的生活轉向緊張的工作狀態
5. 從單純的人際交往轉向豐富的人際環境
6. 從浮躁轉向理性
7. 從被呵護轉向自立自強
二、小我融入大我
1. 入職焦慮
2. 新員工如何快速融入組織
3. 人的改變循環和腦啡效應
三、自我批判
1. 為什么要自我批評？
2. 如何自我批判？
3. 自我批判什么？
案例：華為的自我批判
一、心態的七大目標
二、服從組織規則
三、責任心和敬業精神
四、服務的意識與屬性
一、什么是執行力？
二、執行力的操作步驟
三、打造執行力團隊
一、什么是責任？
二、不負責任的表現
一、樹立人生奮斗目標的重要性
二、制定人生目標的五原則
三、人生奮斗成長之路
四、職業性也規劃
互動：領袖的榜樣力量
