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        如何提升單店業績
        如何確保門店業績持續增長?
        課程講師:趙全柱 郜杰
        課程時長:2天(6h/天)
        課程對象:經銷商、店總、儲備店總、店長
        解決問題:解決如何組建具有戰斗力的銷售團隊,并進行有效管理?!?【查看更多】

        如何確保門店業績持續增長

        如何提升店面人員銷售技能

        一店之總,如何成為“鎮店之寶”

        門店業績關鍵因素

        終端店鋪四項收入

        課程收益
        內容介紹

        第一講 規范化銷售服務

        關鍵觀念:降低個性靈活型,關注共性統一性

        規范化的目的

        規范化的內容

        規范化銷售服務的流程示范

        一般銷售流程

        規范化銷售服務的語言示范

        潛在業績分析

        第二講 共性化人員培訓

         關鍵觀念:建立系統化培訓,完成人員訓練的一貫性

         培訓對店鋪的目的

         培訓誤區

         規劃培訓的正確步驟

         共性化培訓內容的設計

        第三講 多變化視覺陳列

         關鍵觀念:先吸引而后銷售,機會來自于吸引之后

         陳列之于消費者的六大功能

         品牌文化宣傳與觸動

         提升產品價值感

         關注率與進店率提升

         刺激大腦聯想,提升顧客購買欲望

         連帶銷售

         鎖定顧客進店行走路線

         圖片案例解說

         如何落實單店陳列

        第四講 深耕化售后服務

         關鍵觀念:潛移默化,入侵顧客潛意識

         成本觀念V.S投資觀念

         銷售觀念V.S服務觀念

         售后多元化

         如何看待與應用VIP卡

        第五講 門店管理八項工作重點

         企業代理人

         情報收集者

         調整者

         傳達者

         指導者

         管理者

         保全者

         活動者

        第六講 管理門店的六能力

        優良的銷售技能

        商品的了解

        圓融的處理人際關系

        促進組織內良好溝通

        領導力

        危機處理

        第七講 門店管理必備的八知識

        u 觀察出消費者變化的知識

        u 零售業變化的知識

        u 經營技術與管理技術的知識

        u 公司歷史、制度、理念的知識

        u 教育方法與技術的知識

        u 訂定門市策略、計畫的知識

        u 分析統計數值的知識

        u 法律知識

        第八講 門店的經營管理

        u 對外強勢的經營戰略

        u 對內的因應對策

        u 商店經營應做哪些計劃

        第九講 領導統御與人事管理

        u 門店管理者的四種類型

        u 提升對人領導力的五項技巧

        u 強化表達能力五重點

        u 收心法則六重點

        u 帶動部屬五原則

        u 人效考核

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