【前言】
一個團隊最難達成的不是目標而是共識。想達成目標必先達成共識。卓越的團隊首先必須從:思想、目標、下屬、領導、責任、交給、原則、立場、專注、行動、感恩與愛等方面達成共識。本課程內容含蓋了員工職業化素養、心態管理、執行力等素養類課程,但又不同于普通的職業化課程。授課采用講授+體驗+訓練+演練,四位一體的學習形式,顛覆了傳統培訓的枯燥乏味。本課程最大的亮點在于課程結束后,將形成一套自己公司的企業文化落地內容。
授課方式:
以面授+體驗+模擬+訓練相結合的培訓形式
拋卻面授的枯燥和知識單向傳遞的局限性;
突破傳統拓展、魔訓等體驗式培訓的應用轉化難題;
以模擬加訓練的方式使學員不僅在心智模式上改變,更在行為習慣上改變。
掌握團隊核心要素,深刻理解團隊.個人.部門的連接關系;
掌握理解擔當責任是具有凝聚力、戰斗力團隊的核心智慧;
理解團隊紀律是具有強大凝聚力、戰斗力團隊的制勝法寶;
通過感恩訓練建立團隊的感恩文化,給團隊注入正能量;
建立團隊榮譽感,強大的榮譽信念和價值觀;
通過模擬體驗、角色扮演和訓練加強培訓效果。
1、文化與共識
2、知識與技能
3、機制
1、思維共識:對待工作要用“結果思維”
2、目標共識:目標不變方法變
3、領導共識:完成任務是領導的天職 (對管理層講授)
4、下屬共識:誰對最終結果負責任就聽誰的
5、責任共識:站在系統責任高度履行崗位責任
6、行動共識:永不放棄才有可能達成目標
7、組織共識:維護組織利益是職員的最高行為準則
1、交給的力量:你把自己交給事、別人就把心交給你。交給就是當下全力以赴
(1) 你把自己交給事,別人就把心交給你;你圍著事轉,別人就圍著你轉。
(2) 迷上一個人,迷上一件事;人生三緣:情緣、血緣、事緣。
(3) 只要交給了就不會糾結,就不會猜測,就不會累。交給就是當下全力以赴。
2、專注的力量: 專注就能讓你找到獨到的感覺,就能讓你形成遠見
(1) 為什么大多數人成為普通人?答:普通人之所以成為普通人就是因為一個字:斷。
(2) 做企業、選行業必須進入專注,耐得住寂寞,經得起誘惑,守的住陣地
(3) 所有的離職都是沒有價值的;能量不足,多元化就是找死
(4) 專注就能讓你找到獨到的感覺,就能讓你形成遠見
3、立場的力量:
(1)站在客戶立場--時刻有成就客戶之心
(2)站在產品立場--時刻有讓產品說話之心
(3)站在本公司立場--時刻有成為公司代言人之心
(4)站在家人立場--時刻有造福家人之心
(5)站在成就員工立場--時刻有成就員工之心
(6)站在自我立場--時刻有創建自我追求無我之心
4、原則的力量:
1、感謝國家,感謝父母,感謝平臺,感謝老板 感謝領導,感謝客戶,感謝團隊,感謝自己
2、每一次我把我的課程當做我生命中最后一次演講
3、愛是最高境界,愛是最終的解決方案,愛是改變一切的力量
4、人生有問題就是愛不夠,如:組織團隊有問題就是愛不夠
5、只要愛沒有增加一切都不會改變;如:一個愛自己的人就會讓自己的當下有價值、
6、愛自己就是和自己的內在建立連接,接納自己,寬恕他人,建立強大的自我
7、無數人的悲劇就是活在他人的世界,活在過去的世界中。