課程背景：

1. 如果您改變不了居高不下的運營成本；

2. 如果您改變不了剛性支出的人力成本；

3. 如果您無可奈何的看著老客戶不斷流失而一籌莫展；

4. 如果您改變不了同行之間拼殺的價格戰和惡性競爭；

5. 如果您阻擋不了借智. 借勢. 借力后的同行異軍突起；

6. 如果您阻擋不了各種融合型業態. 復合式跨界合作的發生；

7. 如果您阻擋不了客戶偏好. 消費行為的多樣及個性化改變；

8. 如果您無可奈何的想著渠道的長度. 寬度和廣度的拓展而焦頭爛額；

9. 如果您無可奈何的想著運用怎樣創新的模式留住核心團隊，為了人才梯隊而肝火旺盛；運籌帷幄，領先一步！

隨著工業技術的突飛猛進、信息技術的不斷革新、全球競爭的激化、消費者生活方式的變遷，經濟環境的演變，已經徹底改變了商業游戲規則。

中國企業正處于一個前所未有的變革時代，經營環境和競爭方式的改變已經遠遠超過通常的產品、技術、營銷等所能操作的范疇，更不是傳統思維模式所能解決的?，F在商業競爭已經不是產品、技術、人才、營銷等單項競爭了，而是系統模式的競爭，中國企業競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”層面的競爭！

課程特色：（咨詢式授課）

● 第一步：發現問題——模式診斷：全面系統的分析企業商業模式存在的問題；

● 第二步： 分析問題——模式評估：評估企業商業模式的價值及創造和實現價值的能力；

● 第三步：解決問題——模式設計：成功商業模式設計原理及八大核心原則；

● 第四步：創建藍海——模式落地：落地生根的系統和后續服務

● 主要特點：詳細闡述商業模式創新與戰略轉型的操作精髓

● 落地指導：分析商業模式創新與戰略轉型輔導的經典個案

● 落地訓練：掌握商業模式創新與戰略轉型的技能提升方法

● 行動建議：商業模式創新與戰略轉型培訓的實戰模擬練習

● 提升建議：引爆商業模式創新與戰略轉型突破的行動方案