課程背景：
以“新三板”的崛起為標志的投資時代已經來臨并蓬勃發展，帶動著中國經濟發展和財富創造進入了“互聯網+”加“資本+”的全新大時代，新時代的商業領袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關系，更要靠正確的戰略、商業模式、專業團隊和運營效率。
企業就象一輛F1賽車，戰略與組織是兩個關鍵驅動；領導者就是F1賽手，組織能力與推動力是兩項關鍵能力。一流的賽手駕駛一流的賽車，企業才有成為企業冠軍的可能。
課程概述：
● 全球化競爭，商場如賽場。企業成長，資本市場就是頂級F1賽場：如何領先一步，進入資本市場，你必須解決六大課題：
● 商業模式陳舊，怎樣才能升級轉型？
● 企業動力遞減，怎樣才能激勵員工？
● 產品競爭無力，怎樣才能推陳出新？
● 市場表現平平，怎樣才能超越群雄？
● 治理結構缺失，怎樣才能精簡高效？
● 制度流程無力，怎樣才能令行禁止？
● 六大問題一站式解決！農民工駕駛的拖拉機變成舒馬赫駕駛的法拉利。
帶動著中國經濟發展和財富創造進入“互聯網”+“資本”的全新時代；
運用正確的戰略、商業模式、專業團隊和運營效率打造新時代的商業領袖。
1. 市場霧區：尋找“藍?！辈蝗绠嫵觥八{線”
2. 戰略基點：客戶價值創新
3. 贏在不爭：以正合，以奇勝
4. 戰略畫板：紅海里的藍色航線
