課程背景：
沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，沒有文化的企業將是一個短命的企業!然而，很多企業的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語，不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執行，企業文化的專業工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設并為企業的經營管理服務。
企業文化不是一杯白開水，而是有深刻內涵、對內對外質地不一樣的兩件套，并且需要行之有效的一系列活動、儀式來支撐發展?！镀髽I文化戰略突破》是專門針對企業的老板、總經理以及文化執行官、教育官二設計的實操訓練課程。該課程將用詳實的案例，層層遞進的方式，演繹出企業需要的文化構成、文化變革、內外有別，以及企業文化內部有效建設的系統工具與方法，深入淺出，生動活潑，讓學員們學之即用、用之即刻生效，對企業管理與效益的提升產生立竿見影的作用。
大量的新鮮干貨及成功實操案例，時代感強，實用性好；
實效實戰實惠，講師將知識點全部做成了一個個小工具；
解決凝聚人心的問題，企業的效益一定迅速提高。
一、企業文化的定義與構成
二、企業文化的核心層
三、企業文化的制度/物質層
四、企業文化洋蔥圖的啟示
五、企業文化是企業成功的源動力
六、企業文化可以是企業破產的根源
七、錯誤的企業文化(融合)毀了企業
八、沒文化真可怕
九、企業文化的功能作用
十、企業文化的類型
十一、企業文化的三大典型誤區
十二、企業文化常見的三大問題
1. 企業文化與企業戰略
2. 企業文化與組織效能
3. 企業文化與員工激勵
4. 企業文化與企業常青
