課程背景：

中國經濟進入到資本時代，股權成為企業管理與運營中的核心工具，而今股權更是成為了一項重要的財富實現手段：股權作為一種承載身份和財產屬性的特殊權利，會通過股票交易市場、投資市場等股權市場，讓財富的積累加速度運行。

然而，股權設計出現問題，企業的發展必然會受到極大的限制——正所謂“劣質的股權結構搞死優質的企業”！當前越來越多的教訓顯示，股權結構設計出現問題，即使企業事業成功，也最終容易出現結構性問題。

從“真功夫”到“雷士照明”，從“1號店”到“俏江南”、“西少爺”……一系列的反面教材告訴人們，優秀的股權結構不一定會讓企業效益劇增，但是劣質的股權設計卻一定會導致公司的分崩離析。

正如“股權結構”是公司的頂層設計基礎一樣，企業的“股權激勵”更是吸引和捆綁優秀人才與團隊的重要工具。在越來越多企業強調員工主人翁精神的時候，卻沒有實實在在給予員工對于企業的所有權（股權），又何談“歸屬感”呢？

● 如何將“實股”、“干股”、“期股”、“虛擬股”綜合運用進行管理團隊與員工激勵？

● 如何把傳統人事管理轉為股權激勵管理？

● 如何通過合理的股權激勵工具，吸引人才、吸引資金、吸引資源？

● 如何規避股權激勵中的法律陷阱？實施陷阱？財務陷阱？

● 如何保證股權激勵方案有效落地？

這一系列的問題，都是企業控股股東需要深度思考和認真設計的問題！這些也是每一家企業做強做大的根基！股權，是每一個企業最后的防線：一旦股權設計出現問題，企業必然坍塌；一旦股權激勵工具失效，則企業將不會再有任何有用的激勵工具??！

因此，本課程《股權頂層設計與股權激勵》就是從股權結構和股權激勵角度，為企業家深度講解在資本時代之下，如何有效運用股權——從結構設計，到內部激勵；從股權融資，到掛牌上市——這一系列與股權相關的核心要素，僅在吳梓境老師所講授的《股權頂層設計與股權激勵》課程。