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        他的介紹

        【講師背景】:

        ? 資深精益生產咨詢顧問

        ? 生產管理系列資深培訓講師

        ? 長期就職于德資,日資并擔任中高層管理

        多年從事咨詢與培訓, 擁有豐富的實戰經驗

        ? 多家培訓機構長期合作老師 

        【職業背景】

        日本NTI集團(中國)公司持續改善經理與精益生產培訓師

        負責精益生產項目培訓與推進,精益生產培訓(VSM,IE,PMC,SMED,5S與目視化,標準作業,生產線布局等),生產現場管理與改善,生產計劃物料控制,物流倉儲管理。

        德國ASEM潔具有限公司質量經理與項目主管

        負責供應商選擇,評估,與新項目開發及對員工培訓精益產品開發知識。

        授課風格】

        采用啟發互動式教學、案例講解、現場演練、視頻觀看、深入淺出、通俗易懂、邏輯性強。

        【專長領域】

        班組長能力提升,卓越班組建設,安全管理,TWI一線主管能力提升, 車間主任管理實戰,MTP中層管理人員能力提升,5S與目視化管理,精益現場管理與改善,準時化生產,同步化物流,柔性生產計劃與物料控制實務(PMC), 倉儲與物料管理,新舊QC七手法,QCC質量圈,TQM全面質量管理,品質“三不”策略實戰,TPM全面生產性保全等                              

        擅長課程】

         中基層管理系列

        《班組長實戰與能力提升》、《精益班組長管理》、《卓越班組建設》、《車間主任管理技能實戰》、

        TWI一線主管督導與能力提升》、《MTP中層管理人員技能提升》、

        生產管理系列

        5S與目視化管理》、《精益現場管理與改善》、《準時化生產》、《同步化物流》、《倉儲與物

        料管理》《柔性生產計劃與物料管理》、《物流與供應鏈管理》、《TPM全員生產性保全》

        品質管理系列

        《新舊QC七手法運用實戰》、《QCC質量圈實戰》、《問題分析與解決》、《8D報告》、《現代品質管理實戰MQM》、《SPC》、《安全生產管理》TQM全面質量管理》、《品質“三不”實施策略實戰》

        主要咨詢客戶】

        浙江華晟電器有限公司(現場改善), 浙江圣萊達電器(精益生產),江蘇華辰重工有限公司(精益生產),江蘇捷安特(中國)有限公司(精益生產),江蘇川村自行車有限公司(精益生產),江蘇信隆機械有限公司(精益生產),蘇州達韋精密工業有限公司(精益生產),無錫友邦家居有限公司(精益生產),浙江利時集團(5S+目視化),上海柴油機械(精益生產),江蘇HANACO(5S+目視化),江蘇居夢萊家紡(現場改善),天津富士達自行車集團有限公司,上海奔達機電(汽配),上海鋼達車料,天津捷瑪電動車,常州潤源集團、、、、

        主要培訓客戶】

        電力行業:國家電網遼寧分公司,神華神東集團(6期),云南景洪供電局,華能伊敏煤電、、

        煙草行業:安徽蚌埠煙廠,重慶黔江煙廠,陜西旬陽卷陽廠,上海煙草集團、、、、

        汽車行業:鹽城東風悅達.起亞汽車,上海大眾祥源動力,上海奔達機電(汽配),上?;舾黄囨i具

        制造行業:江蘇江動集團,成都雙虎家俬,江蘇居夢萊家紡,上海INTCO,江蘇華辰重工,無錫友邦家居,江蘇新豪軸承,天津軋三鋼鐵集團(5期),上海旭統(日企),江蘇潤源集團、揚州寶軍電子、美國迪皮埃葉片(4期),浙江萬豐奧特集團,無錫江順科技,廈門順峰             包裝材料,上海電氣集團(4期),湖南湘電集團,上海某德資汽車配件(3期),浙江金洲制管集團,無錫電子檢測公司,德國百爾羅赫、、、、、

         
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